菜园主人

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管理人员，自从踏上这一岗位开始，就决定了自己要多付出，多做工作，这是岗位职业道德的要求。需要考虑的问题只有如何做好本职工作。总结为以下几条： 1、不计时间、不计报酬、勇挑重担，身先士卒。意思是，要牺牲自己的很多休息时间，投入到学校工作中去。早来晚走，以学校工作为重。得与失置之度外，处处起带头作用，处处以身作则，为老师们立下一个榜样。 2、要做好本职工作，必须善于预见：经常考虑一下这个工作有什么难度？能不能做好？布置了没有？力度如何？检查了没有？落实得如何？会出现什么情况？与之相关的应做好哪些准备工作？出现的问题如何解决？ 3、做工作应有极大的耐心，要细致，应积极维护学校工作的权威。作为一名管理者，要以理服人，不乱讲，凡事要讲究原则。不发牢骚，应坚持正义。不做群众的尾巴，不人云亦云。站好位置，恪尽职守，独挡一面。 4、勤请示、勤商量；勤汇报、勤沟通。属于自己职责范围内的事情，自己主动解决，不推诿，不搪塞，不避重就轻。自己的工作自己做。把工作看成是锻炼自己的机会，充分发挥自己的聪明才智。对于个别难题，找有关老师进行调查研究，充分听取大家的意见，根据自己的思路定夺。处理工作，应以学校总体工作为重，符合学校的总体工作计划，在此基础上创造性地开展工作。个别解决不了的问题，汇报学校，集体研究解决。 5、学校管理是门学问，需要头脑清醒，有敏锐的洞察力和感知力。尤其要注意关键时期的关键事情。努力把常规工作变为常态工作。 6、（阿国建议我补充一条：）善于学习、善于总结、善于交流。